為進一步加強部門協(xié)同,凝聚發(fā)展合力,近期,大埔鎮(zhèn)黨委在全面梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項清單的同時組織了針對機構改革后4個事業(yè)單位共13名中層干部的專題談心談話,通過“三向發(fā)力”推動機構改革提質(zhì)增效。
一是凝心聚力繪“同心”。強調(diào)各部門要秉持“全鎮(zhèn)一盤棋”理念,中層干部應摒棄各自為政思維,主動激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力、梳理清晰的工作思路、錘煉過硬的工作本領。在日常工作中強化溝通協(xié)調(diào),建立常態(tài)化交流機制,營造團結協(xié)作的良好生態(tài),攜手推動各項工作行穩(wěn)致遠。
二是夯基立柱樹“標桿”。強調(diào)中層干部需深刻領悟權力與責任的緊密關聯(lián),立足本職崗位,保持沉穩(wěn)務實的工作態(tài)度,真抓實干,樹立并踐行為民造福的正確政績觀。新崗位上的干部需依法依規(guī)行使權力,以群眾需求為核心導向,全方位提升服務質(zhì)量,實現(xiàn)協(xié)同效應最大化,切實增強群眾的獲得感與幸福感。
?三是破壁通衢筑“通途”。鼓勵中層干部主動學習新知識、掌握新技能、探索新領域,努力推動整體工作水平邁上新臺階。通過全力打破部門壁壘,借助AI技術激發(fā)創(chuàng)新破題能力,構建“信息互通、任務聯(lián)辦、成果共享”機制,以達成機構改革后的部門從“物理整合”到“化學融合”的跨越,收獲“擊鼓傳花”般高效順暢的工作成效。



